Ärger mit Agile?
Lassen Sie sich helfen!
Schon andere Unternehmen sind an einer Implementierung agiler Praktiken gescheitert. Im Angesicht drohender Rezession und dem nicht wegzudiskutierenden Thema Digitalisierung können Sie es sich aber gar nicht leisten, zu scheitern. Oder überhaupt noch Zeit zu verlieren.
Agile-Trouble-Shooter: Die Lagebestimmung
Finden Sie schnell heraus, an welchen Punkten Ihrer Implementierung es hapert:
Vorbedingungen, Zielsetzung, Implementierung selbst oder Schlussfolgerungen aus beobachtetem Verhalten.
Meine Erfahrung aus über 10 Jahren mit agilen Implementierungen sagt, dass wir häufig mehrere Punkte anfassen müssen, um zu einer deutlichen Verbesserung der erzielten Ergebnisse
zu kommen.
Um diese Punkte zu finden, biete ich Ihnen eine Lagebestimmung mit Änderungsvorschlägen an.
Diese können Sie dann alleine, mit meiner Hilfe oder mit der Hilfe anderer umsetzen.
Um den mittelfristigen Erfolg der Maßnahmen zu sichern, schließt sich ein paar Wochen nach dem Assessment ein Review der Veränderungen an.
Assessment
- Vorbereitende Gespräche über Ziele und wahrgenommene Probleme
- Intensives Assessment Ihrer Agile-Implementierung
- Gespräche mit Beteiligten und Stakeholdern
- Team-Level und darüber hinaus
- Beurteilung der Situation
- Quick-Fixes, wo möglich
Ergebnis
- Präsentation/Workshop zu den Ergebnissen
- Empfehlung von Maßnahmen, damit Sie Ihre Ziele erreichen
- Schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse als Referenz und zur Verbreitung im Unternehmen
Die Empfehlungen sind erprobte und verlässliche Lösungen aus über zehn Jahren Erfahrung mit Agile, Scrum und insbesondere der Kanban-Methode.
Review
- Diskussion der implementierten Veränderungen und der erzielten Effekte
- Weitere Erklärungen zu Intention und Implementierung der Empfehlungen
- Kleineres Nachsteuern, wo nötig
- typischerweise per Video-Konferenz
Ihre Vorteile
- Schnelles Ergebnis
- Unabhängige Beratung
- Hochwertige Erfahrung eines langjährigen Kenners
- Kritische Beurteilung mit dem Blick für das Gesamtbild
- Kreative Lösungen im Rahmen Ihrer Möglichkeiten
- Billiger als weiter monatelang im Dunkeln zu stochern
So kommen Sie zu Ihrem Assessment
- Geben Sie hier Ihre Kontaktdaten ein. Ich melde mich umgehend bei Ihnen.
- In einem Gespräch erfassen wir Ihre Situation und ich gebe Ihnen eine Einschätzung zum Umfang des Assessments.
- Sie bekommen dann ein individuell auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot, denn der Umfang schwankt erfahrungsgemäß mit der Menge an Teams.
- Wenn Sie dann das Angebot beauftragen, können wir normalerweise innerhalb weniger Tage bis Wochen beginnen.
So kommen Sie schnell zu einer Einschätzung Ihrer Lage und Empfehlungen für Verbesserungen.
Zögern Sie nicht, ich erstelle Ihnen gerne und schnell ein unverbindliches Angebot!
Ihre Daten werden für einen initiale Kontaktaufnahme und darüber hinaus nur im Rahmen einer Kundenbeziehung verwendet.