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Blog
- 30.11.2020 - Scrum-Guide – Ja oder nein?
- 30.04.2020 - Podcast: Mit Abhängigkeiten umgehen
- 21.04.2020 - Don't call it Schnitzel
- 09.04.2020 - Podcast: Modellierung am Eingang
- 27.03.2020 - Podcast: Commitment - Replenishment
- 11.03.2020 - Podcast: Betrieb und Verbesserung – die Modi
- 03.03.2020 - Podcast: Die Werte der Methode
- 25.02.2020 - Podcast: Die Diensteistungsprinzipien
- 20.02.2020 - Für wen ist Kanban eigentlich?
- 29.01.2020 - Podcast: Die Prinzipien für Veränderungsmanagement
- 15.01.2020 - Podcast: Vom Daily Standup zum Kanban-Meeting
- 09.01.2020 - Podcast: Darf ich eigentlich...
- 23.12.2019 - Podcast: Was aus Product Ownern und ScrumMastern wurde
- 17.12.2019 - Podcast: Definition of Done und Co.
- 11.12.2019 - Retro in die Zukunft
- 26.11.2019 - Podcast: Was tun, wenn die Mitarbeitenden sich nicht an die WIP-Limits halten?
- 25.11.2019 - Ist Kanban agil?
- 19.11.2019 - Kill your darlings
- 13.11.2019 - Podcast: Auftragstypen und Serviceklassen
- 07.11.2019 - If you're not having fun...
- 05.11.2019 - Podcast: Delayed Commitment
- 28.10.2019 - Make me your code monkey!
- 22.10.2019 - Podcast: Workflow modellieren
- 15.10.2019 - Podcast: Visualisiere!
- 08.10.2019 - Podcast: Push- und Pull-Systeme
- 01.10.2019 - Podcast: Warum wir WIP-Limits verwenden
- 01.10.2019 - Do(n't) cross the streams!
- 24.09.2019 - Podcast: Wer ist eigentlich dieser Kanban?
- 18.09.2019 - Kanban-Master – ja, nein, vielleicht?
- 10.09.2019 - Handgemacht statt Dosenfutter
- 03.09.2019 - WIP-Limitierung zuerst am Bottleneck!?
- 28.08.2019 - In eigener Sache noch einmal: You can say you to me
- 28.08.2019 - Still ist es geworden
- 27.06.2018 - Warum haptische Boards so cool sind
- 30.05.2018 - Echten Mehrwert erzielen? Dann brauchen wir mehr als Zettel!
- 17.05.2018 - Wie geht man mit der Überlastung einzelner Mitarbeiter um?
- 08.05.2018 - Sechs Gründe, warum lange Durchlaufzeiten Probleme erzeugen
- 24.04.2018 - Drei notwendige Schritte für sinnvolle Kooperation
- 17.04.2018 - CONWIP und Puffer
- 04.04.2018 - Es gibt kein Team in Kanban
- 28.03.2018 - Es ist alles gleich wichtig!
- 21.03.2018 - Drei Aspekte, die auf jeden Fall im Standup geklären werden müssen
- 13.03.2018 - Welche Durchlaufzeiten Sie messen sollten
- 05.03.2018 - Fünf Gründe, warum Sie ihr Team diverser aufstellen sollten
- 27.02.2018 - Wie Sie mit Einschüben von der Seite umgehen
- 21.02.2018 - Sinnvolles Abhängigkeitsmanagement
- 12.02.2018 - WIP-Limits mit Kunden
- 06.02.2018 - Was schätze ich an Schätzungen?
- 29.01.2018 - Was gehört eigentlich auf ein Ticket?
- 22.01.2018 - Wandern Tickets eigentlich auch von rechts nach links?
- 11.01.2018 - Endlich verbindliche Beziehungen
- 27.09.2017 - Die LKCE 2017 wirft ihre Schatten voraus
- 16.02.2017 - Das Daily an der Wurzel packen
- 27.09.2016 - Servicequalität
- 15.09.2016 - An die Spitze sprinten
- 05.09.2016 - Planung und die StVO
- 02.08.2016 - Wenn WIP-Limits steigen
- 18.07.2016 - Öffentliche Kanban-Schulungen
- 05.07.2016 - Noch ein Kanban-Buch?
- 23.11.2015 - LKCE 2015
- 13.10.2015 - Welche Fragen stellt man beim Daily Standup?
- 06.10.2015 - Wie sieht ein Kanban-Team aus?
- 26.08.2015 - Kanban: Verstehen, einführen, anwenden
- 06.02.2015 - Verfrühte Konvergenz durch elektronische Tools
- 02.12.2013 - Vortrag bei XP Days 2013